說起海信,我相信大多數的人都對海信旗下的傢電非常熟悉,而且海信不僅僅在國內占據瞭較高的市場份額,在國外同樣極具競爭力。而眾所周知,大多數的企業如果想要成功沖出國門,最好的方式其實是通過收購海外企業,而這也是最簡單也是最快的途徑,但海信堅持“造船出海”,選擇瞭一條最艱苦的道路,但目前來看,海信的堅持無疑是成功的,而其中不僅僅因為海信強大的自主研發能力,也和海信一直持續堅持贊助頂級體育賽事,是息息相關的。

其實,海信集團總裁賈少謙,就曾經對外宣稱“海信的主要市場在海外”,所以我們可以看到,海信這幾年在海外市場的投入是更大的,而通過贊助頂級體育賽事是被驗證過的,海信之後,國內的眾多企業也紛紛效仿。在海信開放日上,賈少謙就對國內媒體表示,“海信海外收入最快三年反超國內,這是一件非常肯定的事情”。

此外,海信之所以願意花費大量的資金贊助2022年卡塔爾世界杯,其實,不僅僅是為瞭打開海外市場,很大一部分原因也是通過這種方式來檢驗,顯示和轉播技術的突破和普及。就像海信之前推出的定制化電話,就是通過運用運動補償、AI圖搜交互等黑科技,通過提高球迷的觀看體驗,讓海信的產品口碑急劇上升。

當然,國際足聯之所以願意在眾多的贊助商中,選擇海信,其實很大一部分原因也是因為海信這幾年非常重視節能環保和可持續再生利用,所以海信的激光電視能夠做得比傳統的液晶電視耗電量減少一半以上,而且剛好也是符合目前對於科技的創新要求,所以,國際足聯和海信在這一次的合作將會更加的深入。

總的來說,海信把未來的市場主要放在海外,其實這種模式也在,也是目前國內大多數的企業想要沖出國門所需要學習的,但其實,很多中國企業沒辦法像海信一樣持續七年虧損,所以,中國企業也有更多海信式的“堅持”,才能夠有更多成功的可能。海信通過自主的摸索,也驗證瞭贊助海外頂級體育賽事+加強自主創新能力,這才是中國企業能夠沖出國門最好的方式。